2020年，机械化施工分公司施工产值又创新高，全面完成了集团公司制定的各项指标，再一次书写了机械化新的传奇！因为机械化有一个履职尽责、团结奋进的领导班子；有一群爱岗敬业、舍小家顾大家，为工作全力以赴的可爱员工；更有年轻的新生力量，在工作中不甘落后，奋力争先。机械化分公司又重新焕发了青春，向外界展示了新容颜。
2021年元月14日，机械化施工分公司胜利召开了班子民主生活会，集团公司董事长马松涛亲临会场。分公司经理王志强就机械化一年来的工作向马总做了全面汇报。
2020年2月份分公司照明项目部圆满地完成了“西安市公共卫生中心”院区配套道路标志标线施工任务。在关键时刻直面疫情，分公司班子积极部署，快速反应，展现了关键时刻的国企担当，为集团公司赢得了荣誉；2020年6月份在分公司精心组织和筹划、项目部全体人员的共同努力下，老北二环市政规划路圆满按计划节点完工，使集团公司在未央区赢得了“市政铁军”称号；加快推行建造合同，一年来分公司建造合同实施逐渐步入正轨；高度重视、积极响应集团公司“升特”工作，分公司安排业务骨干专人参加集团公司“升特”业务培训，按照规定时间节点完成相关数据录入和核查工作，并多次得到集团“升特”信息化工作组的好评；积极推行项目模拟股份制试点，2020年度蓝田惘河污水改造工程项目模拟股份制试点成功；内强素质、外树形象，分公司领导亲自抓管理人员业务培训教育工作，通过年中数次集中质量管理、安全管理、成本控制等技术业务培训，2020年全体管理人员综合业务能力和管理水平再上新台阶。
真所谓一份耕耘，一份收获。2020年度分公司科技创新工作实现了零突破，年底揽获四项科技成果奖。分公司年初定下的要具备承揽2个5000万元以上工程项目能力的目标已全面实现，现分公司三个在建项目工程造价均已超过5000万元，太平河河道治理工程项目造价上亿元。分公司人均工资水平较2019年又有了提高，机械化人从精神面貌上发生了巨大的改观。
听完汇报，马总对机械化近两年来取得的成绩和发生的巨大变化进行了充分的肯定。他要求分公司全体班子成员要进一步解放思想，灵活应对复杂多变的市场环境，要有迎难而上的决心和毅力；要创新经营方式、盈利模式，在战略定位及盈利模式上认真钻研；发扬学习精神，对标同行先进企业，高标准严要求；明确努力方向，在干好传统业务的同时，把路灯及道路标志、标线业务做强做大；带好队伍，在人才引进、培养、管理及晋升上不拘一格，大胆创新；完善经营管理队伍，通过绩效考核，在季度奖分配上遵守效益优先、兼顾公平的原则，使公司经营效益与职工收入同步提升；在分公司的日常管理中要有开拓进取意识，创新思维，以创新促发展；在经营市场上要注重开拓市场和以超值的履约能力守住市场并重，以适应目前不同业主的各种要求，并以业主的需求为我们施工管理的导向，找出管理中的薄弱环节，加以改进，力求最大限度的达到让业主满意。
集团公司领导的鼓励和殷切寄语为机械化全体管理人员人带来了更大的激情和干劲。会后全体班子成员认真思考和研讨马总的讲话，结合机械化目前的发展现状，综合部署了分公司2021年新的发展规划；分公司对2020年度工作中涌现出的先进集体、先进个人进行了表彰奖励；对在工作中表现出色的7名优秀员工职务给予了提升，补充到部门和项目管理班子。通过这些举措使分公司机构设置更加合理，使全体职工的工作积极性、主动向、创造性得到进一步的提高，更有利于分公司进一步的发展和壮大。
2021年是我们集团公司建企七十周年，更是充满机遇与挑战的一年，在这崭新的一年里，机械化分公司全体职工将以更加饱满的工作热情，不忘初心，牢记使命，在集团公司的带领下，奋力拼搏，顽强奋斗，取得更大的佳绩，为集团公司建企七十周年献礼！
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