打好最后歼灭战 做好工程收尾工作

地铁三号线保税区站从2012年进场，至今已有三年。经过项目部全体员工的努力，车站主体工程、附属工程等工程已接近结束。各项交验工作顺利展开，为西安地铁三号线早日通车打好了基础。

由于受到图纸交付迟误的影响，目前，只剩下消防水池、冷却塔、化粪池三个单体工程尚未完工。地铁公司协调相关设计，为项目部开展剩余工作铺平道路。为了尽快完成剩余工程量，交付满意的工程，保质保量完成任务，打好最后的歼灭战，项目部目前已经进行了周密的安排。在组织保证上，项目经理亲自挂帅，各部门部长负责，相互协调工作。第二、按照公司的规章制度，落实岗位责任制。每项工作落实负责人，将各项工作落到实处。第三、加强质量控制和检测交验制度，确保每道工序合格。第四、在进度管理上，制定总体进度计划和日工作计划；落实每天应完成的工作，将工作计划传达到相关部门，让各个部门协作开展工作。

此外，项目部在整个施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理的各项规定，并把安全生产纳入施工管理计划，使生产与安全紧密结合，以达到零事故的安全生产目标。尽快完工，保证如期进行竣工验收。